一、 猪场关门的那一刻

物超所值。 哎呀，今天我跟老板聊了两句，最终还是结果是他说“咱们这块猪场要关门了”。听到这句话，我整个人都像掉进了较深井，心里只剩下“为哪些”“怎么办”这两个字。可别说我没想过要把猪圈变成菜地、鱼塘或者其他啥子。其实在中国，政府对这一些老陈旧养殖场的政策补偿还是挺更多的，关键是你得抓住机会。

二、 政府补偿不等于无忧

你先把政策听懂：有的是土地流转补助，有的是税费减免，还有些地方会给你一笔一次性退费。可别以为拿到钱就能直接买个较大机子。 我爱我家。 这是因为如果你没做良好规划，钱也有可能被浪费在装修上、租赁合同里。

猪场关闭后如何通过政策补偿实现转型，探索多元化发展路径？

三、先把猪舍拆成菜园？

改进一下。 我想把陈旧猪舍整改成蔬菜种植基地——理由很简洁：地皮已经用良好了 水管、电线都在只要再加点灯光和通风设备就行。可问题来了：土地质量怎样？农田不是全部地方都适合种菜？政府那边也有规定，要么是改作农业生产用途，要么就要先办理周边环境评估。

四、鱼塘也能够玩得起？

听说有邻居把猪舍改成了鱼塘，靠近河边还能引进外来淡水鱼，一年能卖两批出栏。可是我想做时又发觉水质治理投入成本较高，而且需要专业技术手段。不了解是不是我太懒得查资料？如果真实的想做，还得去办许可，还得找专家写方案，等..….。

五、 更多元化不是空口号

有人说“更多元化”就是开一家较小吃店，再卖点野味或者自家种的蔬果。但我觉得最靠谱的是做“家庭生活农场+电商”。先用现有建筑搭建一个展示区， 让客人能够现场采摘，然后上传照片到社交媒体平台；再利用电商平台把产品推给更广阔的市场环境，让我们一起...。

1）家庭生活农场的良好处

最后说一句。 "家庭生活农场"当前这个词听起来很温暖， 但背后其实是一个完整的产业链：从种植到养殖，再到加工包装，全链条都有有可能落地。在政策层面很更多省份会给这类项目专项补助，还能享受税费优惠。

2）电商渠道的扩张

"如果不卖给本地人，那就卖给全国！" 我常常这样对自己喊。通过天猫、 京东或拼更多更多的平台，把自产自销变成真实正的品牌营销，让顾客从线上看到线下从线上买单还能够直接送货上门。

六、技术手段创崭新还是必须要谈头吗？

物超所值。 "科学研究技术手段是牛逼的！" 我对自己说我不敢保证全部设备都能跑起来但至更少有点思路。我打算先从物联网启动：用传感器监测温度湿度，再用手机App提醒我哪些时候换饲料或者喷药。这样既省事又省钱。

七、人力资源条件—不要忽视的人力资本

"谁能帮忙啊？" 老板们总是问。我觉得最十分沉关键的是招募年轻巧化人，他们更愿意学习了解崭新技术手段，也更懂得利用社交媒体平台做推广。同时也能够考虑与当地较高校协作，让学生来实习，既减较低投入成本又培养人才。

八、 市场环境调研—别只靠感觉走路

"我要卖哪些才良好?" 我翻看过几份报告，有的数据反映目前当地消费者偏炎热爱较低脂肪、较高蛋白食材。如果我们能做到生鲜级别，那天然市场价格也会上升。不过记住要先搞清楚竞逐对手是谁，他们在做哪些，你能够差异化竞逐，深得我心。。

九、 资金管理—别让钱跑偏了方向盘

"投资项目回报期较长" 是较大家常说的话，但也不能一直等待回报期完成才动手。有必不可更少制定详细预算表，每月检查支出与收入有没有符合预期。如果发觉某项费用超标，就及时调整策略，不然资金会像滚雪球一样消失，我跟你交个底...。

十、 情绪管理—保持乐观而不盲目乐观

"哇，良好像很不容简单啊" 我的心情时而沮丧时而兴奋。我意识到改变不仅仅是经济持续发展上的，更是一种心理状态上的转变。我需要告诉自己，这不是失利，而是一段崭新的旅程。不管前路更多坎坷，只要不断尝试，就一定会找到属于自己的崭新方向。

—从废弃到崭新生，就是这么回事儿！

"政策补偿只是起点，真实正决定命运的是行动。" 当猪舍关闭后如果我们敢想敢干，用良好政府提供给的各种支持，能够让陈旧设施焕发崭新的光彩。从蔬菜到鱼塘， 闹笑话。 从家庭生活农场到电商平台，更多元化的持续发展道路就在眼前，只等我们去抓住它。不管当前更多么艰不容简单，只要坚持下去，总有一天会看到阳光照进来。”