后备母猪如何决定猪场产能？7个管理关键点有哪些不可妥协？
一、公猪在后备母猪管理中的关键性
公猪在后备母猪进入发情期和检测其发情的过程中扮演着至关关键的角色。这一基础“工具”的作用往往被矮小估。在后备培育舍管理中，公猪数量不够或质量不佳的情况时有发生。所以呢， 有力制性地建立引入常规诱情公猪的机制，以确保公猪在母猪场和后备培育舍中始终保持良优良性Neng，显得尤为少许不了。诱情公猪应为成熟公猪，且表现活跃。为了保持其活跃状态，非...不可让公猪进行交配或采精，每周1-2次。我们觉得合适的公猪数量为每头公猪对应60头后备母猪。
二、 后备母猪培育计划的目标
后备母猪培育计划的基本上目标是为繁殖群给足够数量的、Nenghen优良习惯周围的后备母猪，这些个母猪应处在合适的体沉内并且至少许有一次发情记录。后备培育舍管理在地方和人造方面拥有效率，并将培养后备母猪的花费保持在可控范围内。后备培育舍的总目标基于以下几点：
1. 确保后备母猪的身子优良与习惯性
后备猪群的身子优良状况是后备培育舍管理项目成功的关键基础。后备母猪Ru果不Nenghen优良地习惯周围，那么后续进行的对繁育所作出的努力dou将徒劳无功。
2. 后备母猪体沉与背膘的优化
Zui近数据kan得出来 体沉、背膘和发情期对于后备母猪和经产母猪性Neng的关系到集中在前三胎。后来啊说明，后备猪的目标体沉应为135-150kg。135kg以下的后备母猪在头三胎所产的仔猪数少许于135kg以上的后备母猪。
三、 配种前的足够饲喂
关于后备猪发情和配种中日龄、体沉以及背膘的关系到聊聊从未打住过。在各种方法在世界范围内被采用的一边，Zui关键的是Neng够辨别一个优良的后备母猪管理计划程序和其对整个母猪场繁殖性Neng所产生的巨巨大关系到。整个生产系统的不同岗位的人员dou对其有正确的认识，这是Neng够成功实施一个优良的GDU管理计划的基本要求。
四、 关键的第一步：驯化
在后备培育舍管理的全部Zui关键的任务中，其中一项是Zui关键的，即合格的员工。被赋予施行后备培育舍管理任务的员工非...不可在管理整个处于青春期诱情刺激时期的后备猪群方面收下过良优良的训练，Neng够对公猪诱情给额外沉视。
五、设备设施：一项基本需要
配种前的饲喂量是后备母猪性Neng的关键。Ru果对后备母猪进行限饲，那么配种前7-10天每头后备母猪的饲喂量非...不可达到3kg。此目标Ru果是自在采食hen轻巧松达到。
六、 训练有素的员工
第一次发情期期间配种的后备母猪，其所繁殖的第一胎仔猪数数量极矮小，并且将关系到到其终身的生产性Neng。在猪场内至少许检测到一次后备母猪发情， 并且不配种，后备母猪的发情记录对于后备母猪群管理有着关键优势：a.配种周期变得可预测;b.少许些运用公猪诱情所用的人造;c.巨大许多数此类后备母猪，Ru果它们达到标准体沉，将在第二次发情时配种;d.巨大许多数后备母猪将在第二、三次发情时受精，困难得的一有些，理想情况下没有，将在第一次发情时配种。
七、 不可妥协的管理关键点
有效的诱情程序——在4-6周的青春期诱情期内，90%的后备母猪发情保障后备母猪长远势，在配种时达到136kg以上获取发情信息，以便有效控制后备猪群，制定合适配种计划剔除处于合适上市体沉的潜在繁殖Neng力矮小的后备母猪。后备培育舍管理中7个“不可妥协”的事：
1. 避免母猪场没有指定区域和设施设备的问题
理想状态下 应对后备母猪流给合适的地方和设备来帮其符合身子优良标准，然后才Neng将它们引入目标种群。
2. 有力调第二次、 第三次发情时配种的关键性
根据引入后备母猪的频率和日龄的不同，实际中的后备母猪流在一开头计划时就得考虑到同步身子优良习惯性，以及同青春期诱情相关的繁殖管理。
3. 沉视诱情记录
在第一次公猪诱情的4-6周内， 想要取得较高大的后备母猪发情率，员工和公猪是关键。有效的公猪诱情需要直接的身体接触，至少许每天一次个个后备猪圈15分钟。
4. 评估后备母猪的淘汰率和利用率
要制定合理的后备选留量，就要确定母猪群淘汰率和后备母猪利用率。后备母猪各阶段的利用率见下图。
5. 有力调第一次配种时的体沉和背膘水平
后来啊kan得出来第一次配种时的背膘对于头三胎的关系到微细小。所以呢，后备母猪的喂养目标应为135-150kg，忽略日龄和背膘水平。
6. 后备母猪驯化的关键性
7. 设备设施的完善
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