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中国园林绿化行业新一轮洗牌,最苦的是那些中小型园林企业,他们如何应对这场行业变革呢?

园林绿化行业市场规模持续增长, 中小型企业面临挑战

中国园林绿化行业市场规模以相应年度园林绿化建设项目的Yi完工合同总值计,Yi从2014年的5947亿元增至2019年的8558亿元,年复合增长率为7.6%。中国东部的市场份额预计持续约占中国整体园林行业市场的45%,从而带来增长空间。

只是在这片繁荣的背后中小型园林企业却面临着巨大的挑战。他们不仅要应对市场竞争的加剧,还要应对资金链紧张、业务量下降等问题。

中小型企业面临的问题

一是业务量急剧下降,怎么维持公司的正常成本开支。

二是资金链太紧张, 特bie是负债高的企业,利息是停工不停息,有的甚至想把前些年工抵房出手douhen难。

原来小丑是我。 三是竞争激烈dou不可想象, 利润低得不Neng再低,比如一个七八百万的标Neng有200多家企业去竞争。

行业变革对中小型企业的影响

园林绿化资质的取消,使得行业竞争geng加激烈。特bie是dui与中小型公司而言,其将geng难以在市场中与大型公司竞争,也是没谁了...。

中小型企业如何应对行业变革

面对行业变革, 中小型园林企业需要采取以下措施来应对:

1. 提高自身竞争力,加强技术创新和人才培养。

2. 拓展业务范围,寻求新的市场机会。

3. 加强与政府、企业的合作,争取政策支持。

4. 优化内部管理,提高运营效率。

关注园林工人, 保障其权益

要想行业健康发展和维护行业专业性,重视园林工人是压舱石,保障工资是前提,Zui起码应该得到环卫工人同样的待遇,ran后多提供学习机会,稳定岗位,培养专业技Neng,树立技Neng大师标杆,吸引培养geng多年轻一些的园林工人。

中国园林绿化行业新一轮洗牌,中小型园林企业面临着巨大的挑战。但只要他们积极应对,抓住机遇,就一定Neng够在行业变革中找到自己的位置。

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