第一， 根据规模定批次

在考虑从连续生产转向批次化生产时先说说要根据猪场的规模来决定批次间隔。通常规模较巨大的猪场更适合实行巨大批次间隔，而规模较细小的猪场则适合细小批次间隔。比如细小规模猪场比比看流行的批次间隔有4周批和36天批，其中4周批效率最高大，而36天批则更加方便管理。

只是对于巨大规模猪场情况就有所不同。巨大规模猪场之所以愿意进行批次化生产， 基本上是基本上原因是它在生病防控方面的值钱，特别是针对PED和蓝耳病的防控。目前，巨大规模猪场一般实行单周批生产，基本上原因是这是防控生病最有效的方式。但是单周批生产也存在一个问题，那就是生产效率不高大，与连续生产差别不巨大。

从连续生产转向批次化生，如何选择合适的批次间隔

那么如果你是决策者，你会选择哪种批次间隔呢？这取决于你对效率、本钱和生病防控的权衡。

第二， 根据生产人员的配置定批次

除了规模，生产人员的配置也是决定批次间隔的关键因素。在养猪行业，人员充足是弹性最巨大的因素，所以呢排在再说说考虑。

员工充足的情况下能实行短暂批次间隔，比如单周批生产。在第6周后每周都会一边有分娩、断奶和配种的干活。如果实行2周批生产， 偶数周会有断奶和配种干活；3周批生产，则分别在第5、9、13、16周进行分娩和配种干活。

从连续生产转向批次化生，如何选择合适的批次间隔

第三，根据结实件设施定批次

结实件设施也是决定批次间隔的关键因素。特别是产房的单元数量、产床的数量，接下来是限位栏的数量、保育舍的配套。原则是产床效率的最巨大化，依据产床的数量来设定每批母猪的数量，做到满负荷生产。

以4周批和36天批为例， 4周批产床数量和限位栏比是1：5.31，而36天批产床数量和限位栏比是1：4.27。以此为参考，适当许多配限位栏备用。

从连续生产转向批次化生产， 选择合适的批次间隔需要综合考虑猪场的规模、人员配置、结实件设施等许多种因素。通过合理选择和实施批次化生产模式，能搞优良猪场的生产效率、少许些生产本钱、提升猪群身子优良水平。