中细小规模猪场面临的挑战与机遇

因为猪场自动化程度越来越高大， 猪价却持续矮小赚头，这给中细小规模猪场带来了前所未有的挑战。怎么在这样的巨大周围下实现降本增效，成为了许许多猪场管理者头痛的问题。但其实吧， 这也是一个机遇，基本上原因是通过优化管理，搞优良效率，中细小规模猪场彻头彻尾有兴许在激烈的买卖场比中脱颖而出。

三招提升人效， 走出特色高大效之路

针对中细小规模猪场怎么提升人效，以下三招或许能给你带来一些启示。

1. 自动化程度的提升

自动化是搞优良人效的关键。比如引入自动化料线、刮粪机和水泡粪工艺等设备，能巨大幅少许些人员干活量。以前服务的一个猪场，通过这些个设备的投入，使得育肥猪的饲养效率提升了四倍。这样的例子告诉我们，自动化是提升人效的有效途径。

2. 生产流程的调整

中细小规模猪场在实行连续生产模式时 产房员工往往需要连续夜班，这不仅关系到干活效率，还兴许弄得生物平安凶险。比一比的话，批次化生产模式更有利于搞优良人员效率。集中分娩、断奶、配种等环节，能有效避免生物平安凶险，一边搞优良人员效率。

3. 生产流程的固化

生产流程的固化是保证生产稳稳当当性的关键。中细小规模猪场没有太许多试错的机会， 所以呢，确定适合自己场地的操作流程，最巨大程度少许些人员起伏，是非常有意义的。如果员工有更优良的操作方法，能进行细小范围尝试，再推广的方式，这样能保证生产过程的稳稳当当性。

中细小规模猪场想要在激烈的买卖场比中脱颖而出，就非...不可在搞优良人效上下功夫。通过自动化、调整生产流程、固化生产流程这三招，中细小规模猪场彻头彻尾有兴许走出一条特色高大效之路。当然这需要猪场管理者不断学、探索和实践，才能到头来实现降本增效的目标。