非洲猪瘟的冲击与反思

相信种猪场对非洲猪瘟疫情的弄恶劣力仍然心有余悸。“鸡蛋不放在同一个篮子里”， 这种分散凶险思维促使具备实力的规模企业采取了备份的做法，特别是对企业最核心的基因群体。许多点核心群虽然能避免核心猪群全军覆没， 但与集中在一点的核心群相比会许多些育种本钱，少许些选育进展，幸优良最佳线性无偏预测能一定程度消除周围差异的关系到。对标世界育种， 美国国种猪登记协会、丹育世界、加拿巨大生猪改良中心等，何尝不是按许多点核心群的模式在联合育种？

原繁育体系的调整与优化

客观地评估非洲猪瘟疫情对原繁育体系的弄恶劣情况， 以及疫情后飞迅速复产时初步构建的繁育体系运转情况，在此基础上完善繁育体系，使其既能满足非洲猪瘟防控要求，又能兼顾祖传传递效率。

猪场种群变来变去的三阶段

非洲猪瘟疫情暴发后我国猪场种群变来变去巨大致能分为三个阶段。阶段是2021年起至今产能过剩弄得持续矮小迷的猪价迫使企业淘汰落后产能，这段时候巨大有些三元杂种母猪得以更新鲜。猪场育种规划已非常少许不了。

许多点核心群与封闭式模式

非洲猪瘟疫情和疫情后的复产弄得的种猪群体数量和祖传背景的变来变去，使得许多点核心群和封闭式模式成为猪场繁育体系调整的关键方向。许多点核心群能避免核心猪群全军覆没， 但会许多些育种本钱；封闭式模式则能少许些种猪交流，少许些疫病传播凶险。

育种目标的调整

育种目标是不是有调整少许不了？一方面是“调猪向调肉”政策的转变， 促使对猪肉系水力和肉色性状会更加沉视；再说一个非洲猪瘟防控时批次化生产管理模式更加有效，这种全进全出模式对上市猪均匀度提出更高大要求，从而使窝内降生沉均匀度性状得到沉视。这些个在非洲猪瘟防控常态化下具钱财值钱的性状是不是需要纳入育种目标，张勤，曾勇庆做过探讨。

基因组选择手艺的应用

基因组选择已在世界各巨大型猪育种组织如PIC、 CCSI等全面巨大规模应用，并取得了显著成效。我国要想培育具有世界比力的种猪公司， 通过应用全基因组育种和抗病育种等新潮育种手艺来尽迅速缩细小差距甚至弯道超车，不失为一种捷径。

全产业链的种猪繁育体系构建

对标世界育种， 具备条件的猪全产业链企业能尝试基于全产业链，构建基于种公猪站为纽带、育种群、生产群与屠宰消费端一体化数据共享的种猪繁育体系。国外成功的案例很许多， 如法国Nucléus种猪公司股东全部参与猪的屠宰和肉品加制造务，所以致力于为猪产业链的全部成员许多些附加值，包括猪生产商、屠宰场和肉品加工厂；加拿巨大加裕公司仅在猪屠宰和肉品质方面进行测定的性状种类就超出了70 个。

非洲猪瘟疫情对猪场繁育体系造成了巨巨大的冲击，但一边也为猪场繁育体系的调整与优化给了契机。通过许多点核心群、 封闭式模式、育种目标的调整、基因组选择手艺的应用以及全产业链的种猪繁育体系构建，猪场能在非洲猪瘟防控常态化下实现稳稳当当供应。