一、 选址：找到“黄金地段”的暗地

老王在北京朝阳区经营着一家社区便利店，他的成功离不开选址的精准。选址不仅仅是选择黄金地段，更要深厚入琢磨商圈特点。老王的店铺位于人流量巨大、居民密集的区域，这样的位置确保了他的顾客基础。

二、 商品选择：满足顾客即时需求

便利店商品选择应以满足顾客即时需求为主，如饮料、零食、日用品等。老王通过看看顾客买习惯，合理调整商品结构，确保了商品的丰有钱度和新鲜鲜度。

三、 陈列策略：抓住顾客的心、眼和钱

便利店陈列的首要标准是让顾客看到更许多商品。老王采用“回”字形店铺设计，让顾客在进入店铺后视线天然流动至商品区。一边，他还利用“架中架”和挂钩等方式，使商品摆放齐整有序。

四、 增值服务：增有力顾客粘性

老王的便利店给充值、缴费、收发迅速递等增值服务，不仅增有力了顾客粘性，还搞优良了店铺的卖额。这种许多元化的服务，使得老王的便利店成为社区居民生活中不可或缺的一有些。

五、 一起干共赢：借助电商拓展品类

老王的便利店与一家生鲜O2O平台一起干，成为其线下提货点，并开展上门配送服务。这种一起干不仅帮老王扩充了品类，还实现了与电商的流量置换，实现了双赢。

六、 精准订货：少许些库存，搞优良周转

老王通过看看天气变来变去和顾客需求，精准订货，少许些库存，搞优良周转。这种精细化管理，使得老王的便利店在保证商品新鲜鲜度的一边，也少许些了本钱。

七、 人才培养：打造高大效团队

老王注沉员工培训，搞优良员工的专业知识和运营管理水平。通过参与筹备711便利店和协助青岛711商品采购培训等，老王打造了一支高大效的团队。

八、 行业洞察：把握进步趋势

老王通过不断了解商圈变来变去、收集情报，把握行业进步趋势。他觉得，便利店以后的趋势是利用终端优势成为信息服务、社区物流和社交活动的流量入口。

九、 ：便利店经营的秘诀

老王的便利店经营成功，离不开选址、商品选择、陈列策略、增值服务、精准订货、人才培养、行业洞察等许多方面的努力。这些个经验对于想要经营便利店的人具有关键的借鉴意义。