田七品牌遭遇断崖式暴跌，从巅峰跌入谷底
值得一提的是，云南省已与珠三角地区合作建设田七、天麻、灯盏花等名贵中药材的生产加工基地，同时，通过参加南亚博览会以及各类展洽会，加强区域合作与交流，打开国际市场。田七产品由原来主要出口日本、新加坡等亚洲国家，逐渐远销到美国、英国、澳大利亚等国，遍及121个国家和地区。
但此时的牙膏市场已是大牌林立，田七的重出江湖，并没能撼动高露洁、佳洁士、黑人等品牌的争霸格局，反而奥奇丽的经营再度出现了危机。屋破偏逢连阴雨，田七牙膏的辉煌已逐渐远去。
田七牙膏诞生于1978年，主打中草药成分，最早只是一个市场集中在广东和广西的区域性品牌，母公司广西梧州日用化工厂作为一家...
田七价格暴跌还引发了新一轮投资热，吸引了不少药企、资本及经销商出手囤货。据多位田七炒家透露，已经有投资者于2014年年底在文山押下重注，斥资数亿元买进了2000吨田七，但买进的“底价”仍然在跌。在崔秀明看来，尽管有投资者进入药市会拉动田七市场，但“熊市”阶段投资存在风险，可能在较长一段时间内找不到销路，因此不建议大规模囤货。
在经历“火箭式”暴涨后，田七价格遭遇“断崖式”暴跌。生意社统计数据显示，5月19日，田七120头报价已跌至119.7元/公斤。
“原药材价格下跌，成药价格没有跟着下降，企业利润空间就大了。”云南省某田七产品生产企业的一位老总表示。从整体上看，前几年田七价位高企抑制了市场需求量，一些中成药企业也持续忍受成本上涨的压力，产能、利润都受到一定影响。一旦田七价格逐渐回归到低价位，田七需求量或将进一步打开。同时，价格逐步回落也将大大缓解下游企业的成本压力。实际上，不少企业对高价田七扛了多年。虽然注射剂等议价空间大的中药品抗压能力强，但许多口服制剂制产品已出现亏损。预计中恒集团、众生药业、昆药集团、珍宝岛药业、天士力等以田七作为重点品种生产原料的企业会明显受益。
转战国际而且还被最高人民法院公示成为失信公司。这个被拍卖的田七，曾经是牙膏界的巨头。2003年，田七牙膏取得了年销4亿余支、年收10亿元的业绩，成功与佳洁士、高露洁、中华这些品牌一起进入国内牙膏市场的前四强，这个诞生于1945年的本土品牌也迎来了自己的鼎盛期。虽然曾经辉煌，但是从2003年开始，奥奇丽走上了多元化...
足以看出，申请执行人其实并不希望广西奥奇丽走向破产的境地，而是希望“田七”牙膏品牌继续留在市场上，“田七”牙膏这一老牌国货，还得到了当...
这就是广西土生土长而且闻名全国的两大著名牙膏品牌——两面针和田七。从两大牙膏的辉煌时间段上看，两面针曾经长时间作为中国牙膏市场的...
田七品牌拥有七十多年的历史，曾经占据了中国牙膏市场的半壁江山，最后却因为经营策略失败陷入了进退维谷的境地。田七牙膏，2004年曾搅动整个中国牙膏市场。可以说康齿灵没有败给市场，却成为品牌发展的牺牲品。
奥奇丽之殇，田七品牌的辉煌与阵痛东北商人于晓声开办的晓声广告公司是一家媒介代理公司，在全国各地电视台拥有大量广告时段，他急于将这些广告时段销售出去，广西梧州生产田七牙膏的国有企业奥奇丽集团，以下简称奥奇丽，急于企业改制，摆脱落后的企业运营机
“抄底”有风险文 逸马连锁产业服务平台 曾几何时，它是家喻户晓的“国货之光”，一年销售10亿元；如今，淘宝搜索“田七牙膏”，综合排序第一的店铺月销量仅17笔。网上刚结束的“田七”商标及设备地产等资产破产拍卖，24小时里，14070人围观，2人报名，由于无人出价而流拍。曾经“拍照喊田七”，如今“拍卖看田七”，真可谓，眼看他起...
如何提振因价格暴跌而受创的田七产业？除了要在前端种植环节加大规划，建立相应的仓储和预警体系，引导农民更为理性地种植外，还需要在后端的生产加工、科学研究以及消费领域做文章。
田七是多种中成药的主要组成成分，例如血塞通胶囊、注射用血栓通、田七通舒胶囊、复方丹参片、云南白药、复方丹参滴丸等。中国中药协会中药材信息中心数据显示，除食用和保健需求外，全国有1000多家药企使用田七为原料，涵盖中成药品种300多只，国家基本药物目录中，有10多只品种需要田七原料，是中药材的一只大宗品种。
此时，林文已从普通工人升至生产环节的管理人员，他眼见着一个地方发展起来的品牌走向国内市场，也细微而直观地感受到田七牙膏受欢迎程度。自201...
“总体行情仍在下跌，预计仍有3～5年的下行周期。”对于田七价格的未来走势，昆明理工大学生命科学与技术学院副院长、原文山田七研究院院长崔秀明在接受《医药经济报》记者采访时坦言前景难言乐观。“中药材市场价格受许多不确定因素的影响，但核心是供求关系。田七这个品种因前些年盲目扩种，产能过剩程度超过需求增长速度，若没有市场消费和其他利好因素的快速拉动，今年行情整体仍会在低位徘徊。”在他看来，尽管田七价格处于低潮，但整个产业不在低潮期。面对田七价格大跌、产能过剩的现状，行业应遵循市场规律，规避风险，突破销路局限，进一步打开国际市场。
，一些企业已开始向中药材仓储布局，云南白药、九州通等企业已计划合作建立田七的战略收储管理体系，尝试通过统一规划、统一收储、统一议价、统一销售的方式整合市场。
田七品牌遭遇断崖式暴跌，从巅峰跌入谷底，市场占有率骤降。的部分结束了，下面讨论田七品牌：探析市场低谷应对策略。
在市场低谷期，品牌如何逆境求生？田七牙膏，这个承载了无数国人回忆的国民品牌，给出了自己的答案。本文将从田七牙膏的复兴之路出发，深入解析市场低谷时期的品牌应对策略。
品牌重塑，逆境求生田七牙膏自1978年诞生以来，始终秉持着“中草药牙膏”的独特理念，在牙膏市场占据了一席之地。只是，在市场低谷时期，田七牙膏也面临着前所未有的挑战。
面对困境，田七牙膏并没有选择退缩，而是选择了勇敢地站出来，进行品牌重塑。他们重新审视了自己的市场定位，从产品、营销到售后服务，全面进行了优化升级。同时，田七牙膏还加大了研发投入，推出了更多适应市场需求的新品。通过这些努力，田七牙膏逐渐在市场低谷中站稳了脚跟。
拓展国际市场，多元化布局除了在国内市场进行品牌重塑外，田七牙膏还积极拓展国际市场，实现了多元化布局。他们通过参加各类国际展会、开展国际交流活动等方式，将田七牙膏的品牌知名度推向了世界。如今，田七牙膏已经远销到美国、英国、澳大利亚等国家和地区，为全球消费者提供了健康、天然的中草药牙膏。
注重产品质量，提升品牌形象在市场低谷时期，田七牙膏始终坚持“质量第一”的原则，不断提升产品质量。他们严格控制原材料采购、生产工艺和质量检测等环节，确保每一支田七牙膏都符合国家标准。同时，田七牙膏还积极开展公益事业，关注消费者健康，提升品牌形象。
田七牙膏的母公司广西梧州日用化工厂作为一家有责任感的企业，深知产品质量的重要性。因此，他们加大了对田七牙膏的质量投入，确保消费者能够购买到真正放心的产品。
面对市场低谷，田七牙膏凭借其坚定的信念和创新的策略，实现了逆境求生。从品牌重塑到拓展国际市场，从注重产品质量到提升品牌形象，田七牙膏的成功案例为我们提供了宝贵的借鉴。
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