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供给不足导致猪肉短缺,引发猪价上涨

近年来,我国猪肉市场出现供应不足的现象,导致猪价持续上涨。这一现象背后,究竟隐藏着怎样的供需危机?本文将从多个角度进行深入剖析。

供给不足导致猪肉短缺,引发猪价上涨
供需缺口与进口猪肉
年份 猪肉进口量 国内供需缺口
2019 5 难以弥合
2020 5 难以弥合
2021 5 难以弥合

而从进口看,近几年中国猪肉进口量保持在5万吨/月上下的水平,数量较少,这么低的进口数量难以弥合国内猪肉供需缺口。

种猪短缺与价格上涨

“由于需要大量补栏和种猪数量短缺,种猪价格比去年已经上涨了50%以上。受非洲猪瘟疫情影响,2018年四季度以来,生猪和能繁母猪产能持续下降,猪肉...

非洲猪瘟与市场波动

当非洲猪瘟的出现,一些养殖户因恐慌而抛售,出现了猪价大跌、存栏量大幅下降,9月份数据显示,存栏量下降41.4%,市场生猪供给不足,导致猪价、猪肉...

猪肉价格波动与养殖困境

2015年3月,中国猪肉价格经过近半年的波动下跌之后,开始持续上涨,截至9月9日,价格达到28.47元/公斤;不到半年,涨幅高达34.1%,有望超过2011年下半年最高价格,预计再创历史新高。

实际上,自2011年开始,中国生猪养殖业净利润持续降低,到2013年,中国总体生猪养殖总体净利润已经降低到零以下。其中,规模养殖仅有微薄利润,在2013年为103.91元/头;而散户养殖早在2012年就降低到-32.35元/头,到2013年已经降低到-106.15元/头。之后两年猪肉价格一直不景气,因为养殖人工成本,物质费用的进一步提高,生猪养殖业陷入困境,散户养殖亏损加剧,退出加速。

猪肉供需展望

中国是世界最大的猪肉生产和消费国。2014年,中国猪肉产量5671万吨,全球猪肉产量11047.6万吨,中国占全球的51.33%;中国猪肉国内消费量5716.9万吨,全球猪肉消费量10995.4万吨,中国占全球的52%。近半年来,中国猪肉价格持续大幅度上涨,有望超过2011年年底猪肉价格,再创历史新高。猪肉是中国最主要的肉食,猪肉价格推动CPI持续上涨,关系国计民生,引起密切关注。

当然这里的“旺盛”也不是真正的旺盛,只是相对往年同时期的消费而言,不知道大家还记得年前一段时间生猪价格的走势不,年前由于生猪供应不足,并...

养殖户压栏惜售情绪依旧较浓,市场标猪供应紧缺的局面不改,而屠宰企业为出库高价冻猪肉,对于猪价上涨也乐见其成,推动猪价继续上涨。不过随气温...

猪肉供应不足是表象。生猪价格在7、8元的时候,养猪户卖猪多是在220斤左右,而因为生猪价格的上涨,很多养殖户都是把猪养到240斤甚至260斤...

前期能繁高位稳增叠加生产效率提升、冻品库存高位,目前猪肉供给整体充足,同时三季度仍为猪肉消费淡季,猪价持续大幅上涨缺乏供需基本面支撑。养殖长期亏损叠加猪病影响,行业产能持续去化,只是产能去化主力为小散户,集团企业融资能力较强、去产能意愿不足,中小规模场则会尽可能保留母猪,行业整体产能去化进程缓慢。

从中期看,中国猪肉市场价格呈现明显周期性波动特征。从2010年年底到2015年年初,中国猪肉价格经历了四个波动周期,现在将进入新一轮价格波动周期。猪肉价格经历“上涨—下跌—上涨”波动周期,而养殖企业和散户则难逃“一年赚、一年平、一年亏”的怪圈。解决猪肉价格周期性波动问题,应切实考虑建立生猪期货市场的可能性,发挥生猪期货的价格发现和风险管理功能,促进生猪养殖行业的健康发展。

虽然猪价在2月的时候迎来了一大波的上涨,但在2月下旬猪价进入下跌通道后基本就是“一跌不起”。对于这种奇怪现象,老猪农的说法很现实。猪肉供应不足是表象,而猪肉供应充足与否不能只看供应端一方面,还应关注需求端,正常年份一斤猪肉10-15块钱。

猪肉短缺引发的供需危机,是我国生猪养殖业面临的严峻挑战。通过深入分析供需关系,加强行业转型升级,提高养殖效率,有望缓解这一危机,保障我国猪肉市场的稳定供应。

以供给不足导致猪肉短缺,引发猪价上涨。为起点,随后迈向猪肉短缺,餐饮业受冲击,猪价飙升趋势明显的新阶段。

猪肉短缺,餐饮业受冲击,猪价飙升,这不仅是一则新闻,更是无数餐饮企业面临的真实困境。本文将深入剖析这一现象,探讨其背后的原因,并提出相应的解决方案。

供给不足导致猪肉短缺,引发猪价上涨
餐饮业受冲击:猪肉短缺的连锁反应

猪肉短缺对餐饮业的影响是显而易见的。猪肉作为餐饮业的重要食材,其价格上涨直接导致餐饮成本上升。以某知名快餐品牌为例,其猪肉成本上涨了20%,而售价却无法同步提高,导致利润空间大幅压缩。此外,猪肉短缺还导致部分餐饮企业不得不调整菜单,减少或取消猪肉类菜品,进一步影响了消费者的用餐体验。

面对猪肉短缺的困境,餐饮企业可以采取以下措施应对:

寻求替代食材:在保证菜品口味的前提下,寻找猪肉的替代食材,如鸡肉、牛肉等。

优化供应链:加强与供应商的合作,确保猪肉供应的稳定性。

调整经营策略:针对猪肉价格上涨,调整菜品价格,或推出优惠活动吸引消费者。

拓展业务范围:开发新的菜品,满足消费者多样化的需求。

从长期来看,猪肉短缺将对我国餐饮业产生深远影响。一方面,餐饮企业需要加大研发投入,开发更多适应市场需求的新菜品;另一方面,政府和企业应共同努力,提高生猪养殖产能,确保猪肉供应的稳定。只有这样,才能有效应对猪肉短缺带来的挑战,保障餐饮业的健康发展。

调整菜单:将部分猪肉类菜品替换为鸡肉、牛肉等替代食材。

优化供应链:与多家供应商建立合作关系,确保食材供应的稳定性。

调整价格:针对猪肉价格上涨,适当提高部分菜品价格,同时推出优惠活动吸引消费者。

拓展业务范围:开发新的菜品,如鸡肉汉堡、牛肉炒饭等,满足消费者多样化的需求。

通过以上措施,该餐饮品牌成功应对了猪肉短缺带来的挑战,保持了良好的经营状况。

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