在我国的养殖业中，猪场是重要的组成部分。为了帮助更多猪场实现效益最大化，我们通过分析一些猪场的成功案例，为您提供一些建议。

一、猪场情况概述

让我们以北方某规模猪场为例。这个猪场主要饲养新美系种猪，设备相对落后，主要以出售仔猪作为盈利模式。然而，猪场近4个批次窝均断奶数为9.27头，产房仔猪死亡率逐渐提升至17.86%，严重影响了场内效益。

二、解决方案

猪场负责人了解精益生产项目后，邀请PTT教练团进入猪场进行现场指导。

1）攻胎管理提升出生仔猪活力

• 合理添加攻胎料量，妊娠91天-分娩前3天；经产母猪饲喂3.5-3.8kg/d，一二胎母猪饲喂2.8-3.0kg/d。
• 解除母猪毒素威胁，长期添加解毒剂酶毒清1kg/t。
• 清除亚临床感染，季度性蓝耳压制使用泰万菌素1kg/t+蓝可治1.5kg/t。
• 母猪补气血，妊娠90天-分娩当天添加益姆康1kg/t。
• 饲料过渡，产前7天，产后7天使用过渡料。

2）母猪产后炎症控制

• 消炎方案调整，产后注射长效七天头孢15mL-20mL。
• 配合清宫方案：宫炎净100mL+20mL林可霉素。
• 断奶前炎症检查与治疗，产后18天对母猪进行炎症检查，有炎症母猪可开展清宫和消炎治疗。

3）仔猪防压管理

奶水不足的母猪所带仔猪，同窝的弱仔，带仔超过15头的母猪，为重点关注对象。在产后前7天，其中产后前3天，母猪喂料后半小时内最为关键。

三、项目成果

经过教练团的指导，猪场进行了产房操作流程的整体梳理和调整，取得了显著成果：

指标	项目实施前	项目实施后	增幅
仔猪哺乳阶段死亡率	17.86%	15.9%	-1.96%
窝均断奶数	9.27头	10.13头	+0.86头

员工熟练度增加和执行力提升是生产指标的持续优化的保障。精益生产管理项目通过提升员工的操作水平，强化人员的操作意识，梳理和规范产房流程，能显著降低仔猪死亡率，提升猪场经济效益。

通过借鉴成功猪场的案例，我们可以出一些优化管理策略的方法。希望这些经验能帮助到您的猪场，实现效益最大化。