十年养猪经验,成本计算仍需牛人智慧
养猪成本的构成
养猪成本主要包括仔猪费、饲料费、人工费、防疫和医药费、房屋和机械设备折旧费、零星用具购置费、借款及占用资金的利息。销售费用、运费、水电费和零星死亡损失费等。
在成本中不包括大批死亡的意外亏损。
在计算成本时要把每项费用支出均摊到每一头猪的成本中,才能看出这批猪各项费用所占成本的比重,否则不易弄清这批猪的成本构成。
如何发现成本中的问题
养猪场之间进行横向比较。选择与自己经营类型相同的猪场进行比较。对比时应具体分析,不能简单从事,以便于相互对照取长补短,发现问题及时解决。
对自己的养猪成本构成,应分期分批、精打细算逐项考核,分批核算便于计算每头猪的平均成本和项目成本,用前后两批出栏猪的成本对比分析,同时考虑各项费用支出的效用和问题。
为了搞好成本核算,必须建立帐目,制订明细表,记录每批养猪的各项费用支出。这些记录不仅对当时成本核算有用,也对今后长期分析比较提供资料。
养猪成本核算
要提高养猪场的经济效益,需要对养猪场进行精细管理,降低养猪场的生产成本非常重要。
养猪场的成本包括以下几项:饲料、直接人工、间接人工、单位人事费用的成本,结合饲料转化率,可对猪场的经济效益进行评估。
由近十年养猪综合出厂成本得知,饲料所占比例呈现逐年降低趋势,但其仍占总生产成本之62%,居第一位;用人费用则相反,所占比例逐年攀升提高至21%,两者合计为83%,其他医疗费用、器具与水电消耗及杂项支出仅占17%。
降低养猪成本的关键策略
提高生产效率,提高每头母猪年产仔猪头数及肉猪平均日增重。
提高饲料效率,降低每公斤肉猪所需饲料单价,降低饲料成本。
改进管理作业模式,有效运用人力,强化每一生产作业环节之间的连系度。
加强猪场管理,做好环境控制和消毒工作,降低猪只的发病率,改善环境卫生,切断病源传染途径,达到降低猪场的医疗费用,并降低猪只的发病率和死亡率的目的。
成本计算方法
成本计算包括变动成本及固定成本。
变动成本
混合饲料、青饲料、直接人工、医疗费用、其他饲养费用、摊销母猪身价。
固定成本
管理费用、厂务费用。
成本核算流程
从生产费用发生开始,到算出完工产品总成本和单位成本为止的整个成本计算的步骤。成本核算程序一般分为以下几个步骤:
生产费用支出的审核、确定成本计算对象和成本项目、进行要素费用的分配、进行综合费用的分配、进行完工产品成本与在产品成本的划分、计算产品的总成本和单位成本。
养猪成本核算是一项复杂的系统工程,需要养猪户具备专业的成本管理知识和技能。通过科学的成本核算,可以有效降低养猪成本,提高经济效益,实现养猪业的可持续发展。
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