猪场管理革新：可视化管理助力农业养殖升级

国内中等规模的猪场，有时过分依赖某个或某些技术突出的“能人”，当这样的场长或能人出现流失时，往往一段时间容易陷入混乱，从而导致猪场严重损失，企业的利润也在无形中流失。因此，规模猪场建立一套适合自己的可视化管理体系迫在眉睫。

可视化管理：提升效率，保障环境健康

可视化管理，就是借助颜色、标牌、标识、卡片、白板、表格、挂图等一系列视觉上能见到的工具，形成员工对猪群生产能共同理解的语言，进而提高各部门员工的协调和工作效率，预警、发现和追溯生产中存在的问题。同时借助一系列特殊工具达到轻松管理的目的。

现代化猪场是一个复杂的生产系统，每天各个部门都会发生各种事件，产生大量的生产信息和数据。猪场可视化管理是通过颜色、照片、标牌、图表、流程图等工具将猪场生产数据和流程通过眼睛可见的方式出现在栏舍现场，起到随时提醒和指导猪场员工进行生产和检查的一种管理方法。

猪场标准生产流程与可视化管理

猪场生产流程可视化管理是指将猪场各个环节标准的生产流程、操作步骤、详细要求通过挂图、文字、表格、卡片等形式悬挂在各个生产车间，让每位员工明确每项工作操作流程该如何进行，明白“如何正确操作”并养成良好的习惯。

生产操作过程中的可视化管理

人工授精采用DSG标记法，利用颜色区分上下午。生产数据的可视化管理包括猪栏和个体的定位、各种记录卡片和表格、周卡系统、白板系统、各阶段可视化SOP的建立以及量化的可视化管理工具的辅助。

可视化管理中的问题与解决方案

通过可视化管理可以将猪场各种生产信息数据与猪场日常生产紧密结合在一起，让员工非常直观看到猪场的实时生产数据、标准生产操作流程及员工的实际生产操作情况。

建立猪场可视化管理的首要工作

猪场如果要实行可视化管理， 必须让员工充分理解可视化管理的目的和意义，明确创建可视化管理的重要性和必要性，统一员工思想。动员员工结合生产实际情况，制定标准的生产操作流程步骤，统一设计各生产环节的图示和标识。

猪场可视化管理体系如何持续改进

猪场管理者要遵循持续改进态度，对于可视化管理中存在的问题要及时纠正。当猪场生产设备更新、猪群管理方式改变，而相应生产流程也随之改变时要及时进行优化。

可视化管理是根据猪场生产需要，运用形象直观而又色彩适宜的各种视觉形式制定一套系统“可见”的管理方案。能让养殖企业的流程更加直观，使企业内部的信息实现可视化，并能得到更有效的传达，从而实现现场管理的透明化。

掌握可视化管理，可以使猪场各个生产流程更加高效地开展和进行，提高猪场员工现场管理的效率，有利于管理者发现生产一线工作中存在的问题，以便及时发现和修正，从而不断优化生产流程，提高员工的技能水平，提高猪场生产成绩。

我们预测，未来五年内，采用可视管理技术的猪场将实现平均30%以上的生产效率提升。欢迎您用实际体验验证这一观点。