员工管理

  • 猪场管理大不同:管人理事

    猪场管理:从“管猪”到“管人”的转变不想当场长远的员工不是优良员工,当得了场长远不让当场长远的猪场不是优良猪场。这句话道出了猪场管理的核心,那就是从“管猪”到“管人”的转变嗯。猪之宝在这里和巨大家分享一下怎么更优良地管理猪场,希望能对养猪人···

    1月前22
  • 管猪是核心,人怎么管

    松下幸之助曾言,企业如人,人才为核心力量。同理,在养殖行业,管猪便是核心,而人,则是关键。小猪场与大猪场的管理差异若问猪场管理最难的是什么,多数人会说管理。我们先从这句话入手,探讨猪场管理的核心——是管人还是管猪?我的观点是:“小猪场的管理···

    7月前30
  • 合理安排猪场员工时间,如何有效留住人才

    在养殖行业中,猪场作为重要的生产单元,其员工的时间管理显得尤为重要。这不仅关系到生产效率,更关乎如何有效留住人才。今天,我们就来聊聊如何合理安排猪场员工时间,以及如何通过这一策略来留住人才。猪场员工时间管理的挑战想象一下,一个猪场,春节前夕···

    7月前29